Masterclass “Εισαγωγή στην Κοστολόγηση”
με τον Χαράλαμπο Λιάπη
Στο πλαίσιο της εκπαίδευσης που προσφέρει η Thinc, πραγματοποιήθηκε το masterclass με τίτλο “Εισαγωγή στην Κοστολόγηση”, με εισηγητή τον κ. Χαράλαμπο Λιάπη, πρώην στέλεχος μεγάλων εταιριών όπως Siemens, ΑΓΕΤ Ηρακλής, και Folli Follie. Το masterclass είχε στόχο να καθοδηγήσει τους συμμετέχοντες σε μια πιο βαθιά κατανόηση των τεχνικών κοστολόγησης, εστιάζοντας στην πρακτική εφαρμογή και στον τρόπο σκέψης που απαιτείται για τη διαχείριση κόστους σε ένα σύγχρονο επιχειρηματικό περιβάλλον.
Η εισήγηση ξεκίνησε με τη διαπίστωση πως η κοστολόγηση δεν διδάσκεται σε λίγες ώρες αλλά απαιτεί εμπειρία και πρακτική εκπαίδευση. Η σωστή κοστολόγηση είναι θεμελιώδης για την επιτυχία μιας επιχείρησης και δεν εξαρτάται από το μέγεθός της, αλλά από τη μεθοδολογία έρευνας και τη δομή της. Ο κ. Λιάπης εξήγησε ότι η κοστολόγηση αφορά τη γνώση του κόστους παραγωγής ή παροχής υπηρεσιών, που επιτρέπει τον στρατηγικό καθορισμό της τιμολογιακής πολιτικής, διασφαλίζοντας την ανταγωνιστικότητα και τη μείωση των λειτουργικών εξόδων.
Ένας σημαντικός πυλώνας της παρουσίασης ήταν η κατηγοριοποίηση των κόστους, τα οποία διακρίνονται σε σταθερά και μεταβλητά, καθώς και φανερά και κρυφά. Ο κ. Λιάπης ανέδειξε τις διαφορές μεταξύ αυτών των τύπων κόστους και την ανάγκη συνεχούς επανεξέτασης και επαναδιαπραγμάτευσής τους. Για να επιτευχθεί αποτελεσματική κοστολόγηση, οι επιχειρήσεις πρέπει να έχουν κατανοήσει τη λειτουργική τους δομή, να διαθέτουν προϋπολογισμό πωλήσεων κατανεμημένο σε μηνιαία βάση και να διασφαλίζουν τη σωστή κατανομή των κέντρων κόστους.
Επιπλέον, παρουσιάστηκε ο αντίκτυπος του χρόνου παραγωγής και της διαχείρισης αποθεμάτων στη μείωση του συνολικού κόστους. Ο εισηγητής τόνισε τη σημασία της ταμειακής ροής, του break-even point, και της συνεχούς παρακολούθησης του cash flow, ώστε να εξασφαλίζεται η βιωσιμότητα και η ανάπτυξη της επιχείρησης.
Η εκπαιδευτική εμπειρία που προσέφερε το masterclass «Εισαγωγή στην Κοστολόγηση» παρείχε μια ολοκληρωμένη προσέγγιση στη διαχείριση των επιχειρηματικών πόρων, τονίζοντας πως η κοστολόγηση δεν είναι μια απλή διαδικασία αλλά μια διαρκής προσπάθεια κατανόησης, επανεξέτασης και βελτίωσης. Η Thinc με αυτό το masterclass έδωσε στα στελέχη και στους επιχειρηματίες τα εργαλεία να ανακαλύψουν τα κρυφά κόστη της επιχείρησής τους και να εφαρμόσουν βέλτιστες πρακτικές για τη βελτιστοποίηση της αποδοτικότητάς τους
